作為一個新興的行業(yè)，這幾年，國內(nèi)的專業(yè)安保服務(wù)公司正如雨后春筍一般在全國各地的大城市開花。該行業(yè)是一個順應(yīng)時代市場需求而生的一個新型的服務(wù)行業(yè)，結(jié)合這些年中國以及全球的安全形勢分析，該行業(yè)有不錯的發(fā)展遠景。但是，這個行業(yè)里的不同品牌的安保公司也存在了不小的競爭壓力，如果彰顯不出服務(wù)優(yōu)勢，后起的一些安保單位，就很難獲得市場的把控權(quán)。像張家界環(huán)宇兄弟保鏢公司，就有一定的市場競爭優(yōu)勢，那么，該公司是怎么彰顯的競爭優(yōu)勢？如果要在互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得更高關(guān)注度和知名度，安保公司要采取一些什么策略？

當今時代，是科技飛速發(fā)展的一個時代，各行各業(yè)都在依賴互聯(lián)網(wǎng)的各種營銷渠道進行品牌營銷，安保服務(wù)行業(yè)也不例外。本文提及的安保公司如果只是靠線下口碑的積累，很難打出市場知名度，所以該公司在上線的一開始就創(chuàng)設(shè)了品牌的官網(wǎng)，并通過一些熱門的視頻號每天更新保鏢服務(wù)的一些視頻，而且還在一些特定的宣傳渠道內(nèi)進行品牌形象宣傳，去網(wǎng)上增加品牌知名度的權(quán)重。

除了在互聯(lián)網(wǎng)平臺多渠道進行品牌形象的宣傳之外，該公司在線下的服務(wù)模式上也在做積極的創(chuàng)新嘗試，不再限定服務(wù)模式，會結(jié)合市場受眾的需求進行服務(wù)模式的升級或者更改，把傳統(tǒng)的私人保鏢服務(wù)的方式進行孵化式的服務(wù)線路的裂變，以滿足不同社會群體的保鏢雇傭需求。

通過線上和線下“雙線策略”的并軌，上線不久的環(huán)宇保鏢公司已經(jīng)形成了不錯的市場影響力。